網站首頁 / 關于我們 / 內設機構
內設機構
瀏覽次數:18766  作者: 站點管理員    發布時間:2017-02-20

11.jpg

1、綜合協調公司黨、政、工、團事務。

2、協助公司領導處理日常工作,做好決定、決議事項的督查督辦,協調公司各部門的工作關系。

3、協助公司建立、修訂、完善各項管理規章制度及執行監督。

4、配合公司建立企業文化,開展文明創建及宣傳工作。

5、負責公司綜合性會議的會務工作和重要活動的組織工作,做好各類接待工作。

6、負責公司發出文件的起草、審核、編號和印發及綜合性材料的起草工作。

7、負責各種機要文電的收發、傳閱、催辦和歸檔工作。

8、負責公司印章、法人印鑒章及介紹信的管理和使用。

9、負責公司黨務公開、政務公開和信息公開的日常工作。

10、負責公司綜合性的人員教育培訓工作。

11、負責公司的后勤保障工作,為職能部門和公司職工做好服務。

12、完成公司領導和上級主管部門交辦的其他工作。

 

22.jpg

1、收集、整理、篩選、調查項目信息,分析、研究、初步確定投標項目,經分管領導確認后,制定具體的投標方案并組織實施。

2、負責公司資質、證照的管理及其申報、年檢、變更、換證工作;企業和個人的獲獎證書、建造師證書的管理及其注冊、培訓和變更。

3、負責公司所有合同的談判、評審、簽訂、蓋章、登記并收集歸檔;負責項目內部承包協議的簽訂;參與公司合同糾紛的處理工作。

4、根據招標公告、資格審查文件和招標文件的要求,做好投標報名、資格審查資料、技術標、商務標的編制及開標工作;參與公司項目的竣工決算和審計。 

5、負責對分公司經營工作的指導、監督和管理。

6、及時完成領導交辦的其他工作。

 

33.jpg

1、貫徹執行《會計法》及國家有關法規和規章制度。貫徹執行327隊有關財經制度及會計核算辦法。

2、制定公司財務管理的各項規章制度并監督執行。

3、配合協助公司年度目標任務的制訂與分解。

4、負責公司的財務管理、資金籌集、調撥和融通,合理控制使用資金。

5、負責公司的資產、債權債務的管理工作,參與公司的各項投資管理。

6、對往來結算戶隨時清理,監督協助相關部門及時催收賬款。

7、嚴格執行財務管理規定、審核報銷各種發票單據。

8、負責公司年度財務決算工作,編制上級有關財務報表,并進行綜合分析。

9、負責公司的納稅管理工作,遵守稅收政策,依法納稅。

10、負責財務會計憑證、賬簿、報表等財務檔案的分類、整理和移交檔案。

 

44.jpg

1、組織公司質量技術管理工作的標準、規章、規范的制定、修訂和貫徹落實,對國家或地方新版質量技術規范、標準、圖集及時收集并推廣使用。

2、負責工程項目前期質量技術分析、質量技術交底,指導重大工程質量技術方案的編制,審核項目施工組織設計及質量技術方面各類施工方案,為項目建設提供技術支持。

3、負責編制公司年度質量技術管理計劃,組織公司內部質量技術工作交流,參與組織公司質量技術業務培訓。

4、負責對所有在建項目的質量技術巡查工作,確保在建項目每兩月巡查不少于一次,巡查結果以質量技術簡報形式報公司領導,并下發至各項目部。

5、負責進行項目建設過程中質量技術管理,對發現的施工過程中存在的質量技術問題進行分析、糾正和預防;參加重大質量隱患和質量事故的調查處理,督促整改;及時處理已竣工項目質量投訴。

6、參與組織項目的各階段質量驗收工作,指導項目部做好資料整理、歸檔工作,直至項目竣工驗收全部資料移交檔案館。

7、負責指導公司各分支機構的質量技術管理工作。

8、指導項目部開展QC小組活動。

9、組織新技術、新材料、新工藝等在工程施工中推廣應用;對竣工項目和在建項目做好技術總結工作。

10、組織公司各種與質量有關獎項的申報工作。

11、參與公司的績效考評工作,負責質量技術方面的具體考核事宜。

12、落實公司及各級行業主管部門的其他質量技術工作要求。

 

55.jpg

1、貫徹執行國家、各級住房城鄉建設主管部門有關安全生產的法律法規、標準規范和規章制度,做好安全管理和監督檢查工作。

2、做好安全生產教育培訓工作,確保安全教育覆蓋率和各類人員持證上崗率達到100%。

3、經常深入施工現場進行安全檢查和隱患排查,掌握項目現場安全生產情況,指導項目部的安全技術和安全管理工作;堅決制止違章指揮和違章操作,對現場存在較多安全隱患或重大隱患的項目責令暫停施工并及時報告分管領導。

4、參加組織各種安全生產檢查,及時向領導和上級有關部門匯報檢查情況,并每兩個月在全公司范圍內以書面形式對檢查情況進行通報。

5、對大型建筑機械設備資料、安裝拆除、登記備案、日常維護保養進行重點監管。

6、參與審查施工組織設計(專項施工方案)和編制安全技術措施計劃,修改安全操作規程和安全管理制度,并對貫徹執行情況進行督促檢查。

7、對危險性較大工程進行重點控制,嚴格按照法律法規、規范規定進行管理,參與對超過一定規模的危險性較大工程進行的專家論證。

8、發生傷亡事故立即趕到現場,并及時啟動救援預案組織搶救和參加調查分析處理,按照“四不放過”原則,做好傷亡事故的調查、處理、統計和歸檔工作。

9、貫徹執行公司安全處罰辦法。

10、指導施工現場建立和實施安全生產保證體系。

11、參加有關建設主管部門對施工現場開展的各類安全檢查。

12、組織國家、省、市級安全質量標準化示范工地的創建申報。

13、做好公司安全資料的管理,對項目部安全資料進行指導。

 

66.jpg

1、建立項目管理臺帳。臺帳必須及時反映相關管理信息,包括:工程概況、項目部組織人員狀況、項目管理目標(工期、質量、安全、成本)、勞動用工狀況、農民工工資支付情況、甲方支付工程款情況、項目部財務狀況及資金使用情況等。臺帳按月記取相關信息,編制報表。

2、工程中標后,協調工程項目部組建,并牽頭組織質量技術、安全、財務、經營等相關部門召開項目管理交底會,向項目部明確公司各項管理要求,做好交底會的記錄。服務、督促項目部做好開工前各項準備工作,完善開工條件。

3、組織對分包單位進行評審、選擇和管理。

(1)監督工程項目部選擇合格的分包單位以及分包合同的簽訂。

(2)負責公司勞務用工管理工作,協助項目部辦理有關勞務手續。

(3)負責農民工工資發放的監督管理。

4、負責對工程項目施工過程進行動態監督管理,對項目實施過程進行協調、管理和控制。

(1)協調項目與公司各部門的關系,代表公司協助項目解決施工中遇到的各種問題和困難,確保工程施工的順利進行。

(2)對項目工期、進度及項目目標的執行情況進行指導、檢查和監督。

(3)發現項目部在質量、安全、市場行為、合同履行等方面存在重大問題,及時向公司領導匯報,會同相關部門采取措施,有效防范公司經營風險。

5、督促、協助項目部落實工程竣工各項收尾工作:

(1)竣工資料備案,技術、管理資料歸檔。

(2)同建設單位及時進行工程決算。

(3)同公司辦理財務結算。

(4)做好清欠工作,包括:民工工資、工程材料款、分包工程款。

6、協助公司領導層制定公司項目管理規章制度、合理科學的管理流程,完善、持續改進公司項目管理辦法。

精品国产三级A∨在线看